Observatorio de Sociedad Activa
Bienvenidos a la Revista del Observatorio Argentino de Lucha Contra el Sedentarismo, una iniciativa instrumentada en el contexto de la Comisión de Deporte y Sociedad Activa del Comité Olímpico Argentino.
Esta publicación digital tiene como objetivo proporcionar información y recursos de alta calidad para profesionales del área, investigadores y público en general, que estén interesados en fortalecer, mejorar y actualizar sus competencias de manera permanente.
Bajo estos lineamientos, y con esta potente herramienta de divulgación científica y técnica, reafirmamos y ponemos en valor el compromiso con la promoción del bienestar y la salud, desde un enfoque integral, mediante la vida activa y el deporte, procurando prácticas sustentadas en evidencia científica, planificadas y responsables.
Los invitamos a sumarse y trabajar decididamente en la lucha contra el sedentarismo a nivel local, regional y nacional. Asimismo, a proyectarnos en el campo internacional para lo cual hemos establecido una asociación estratégica con el Observatorio de la Red Global de Educación Física y Deporte.
Los saludo cordialmente.
Dr. Raúl Alejandro Supital - Director del OALCS – COA
Lic. Esteban Sklar
El sedentarismo constituye uno de los factores de riesgo más relevantes para la salud y el rendimiento en la población adulta, con impacto directo en la capacidad funcional, la productividad y la calidad de vida. A pesar de los avances en promoción de la actividad física, los entornos corporativos continúan siendo escenarios con alta prevalencia de sedestación prolongada, sobrecarga psicosocial y bajo acceso a hábitos sostenibles. El presente trabajo sistematiza la experiencia adquirida durante quince años de implementación de programas de bienestar en múltiples corporaciones de Latinoamérica y Centroamérica, con una muestra acumulada de más de 3.000 participantes. Se analizan los perfiles laborales, los condicionantes ergonómicos, las barreras estructurales, los resultados observados y las estrategias que demostraron mayor efectividad para reducir el comportamiento sedentario. Asimismo, se describe la evolución del modelo hacia plataformas integradas de bienestar (Human180 y Human Network) orientadas a cuantificar, sostener y culturalizar el movimiento dentro de las organizaciones.
Por Gabriel Rivero
El artículo analiza los desafíos actuales de los clubes deportivos argentinos y plantea la necesidad de una transformación basada en la profesionalización de la gestión y la construcción de alianzas estratégicas con el Estado, el sector privado y la comunidad. Se sostiene que, si bien el Estado ha sido históricamente un socio clave para la infraestructura y el sostenimiento institucional, la dependencia exclusiva de recursos públicos resulta insuficiente y vulnerable frente a la inestabilidad política y económica. En consecuencia, se propone un cambio hacia una relación de cooperación planificada, con rendición de cuentas y proyectos sustentables.