En las redes sociales, la comunidad del Canal Olímpico ha crecido a más de 9 millones de personas que han contribuido a que más de 2.450 millones de videos sean vistos por el 78% de los que participan en las redes sociales menores de 35 años. Para lograr sus objetivos primarios de llegar a las generaciones más jóvenes a través de contenidos que fortalezcan su conexión con el Movimiento Olímpico, el Canal Olímpico aprovecha una estrategia de distribución multi-plataforma que incluye la web, aplicaciones móviles, plataformas de redes sociales, dispositivos de televisión conectados y alianzas estratégicas con los derechos del COI que poseen emisoras y partes interesadas.
El plan mediático global lanzado tras la Ceremonia de Clausura de los Juegos Olímpicos Río 2016 en apoyo al objetivo del COI, establecido en la Agenda Olímpica 2020, ofreció programación original, noticias, eventos deportivos en vivo, medios sociales y contenidos interactivos galardonados. el Canal Olímpico ha encontrado nuevas maneras de involucrar a las generaciones más jóvenes, aficionados y nuevas audiencias en el Movimiento Olímpico mientras que proporciona una exposición adicional para los deportes y atletas 24/7/365. El gerente general Mark Parkman (MP) reflexionó sobre el tercer aniversario del Canal Olímpico.
¿Cuáles son algunas de sus historias de éxito del año pasado?
MP: Nuestro tercer año fue el más ocupado y más exitoso hasta la fecha. Hemos visto un aumento del 330% en el crecimiento del tráfico orgánico que se puede atribuir a nuestros esfuerzos en torno a los Juegos Olímpicos de la Juventud Buenos Aires 2018 y los esfuerzos de localización en mercados estratégicos, específicamente en Japón. Al servir como una plataforma de compromiso para que los deportes y los atletas se conecten con los fans, estamos utilizando cada vez más datos para centrarnos en el tipo de contenido que le interesa a nuestro público. Todas estas cosas combinadas con los diligentes esfuerzos que todo nuestro equipo ha realizado en la creación de contenido y el desarrollo de asociaciones únicas a medida que ampliamos nuestra huella global ha contribuido a nuestro crecimiento general.
¿Cómo trabaja su equipo para que el Canal Olímpico sea relevante en todas partes del mundo?
MP: Crear más contenido localizado para proporcionar a los fans una experiencia más profunda e inclusiva es un área clave de crecimiento para nosotros. Hemos evolucionado de una plataforma de vídeo singular y global en un solo idioma a una con 11 idiomas, con próximas películas Hindi, con características adicionales y distribución en múltiples plataformas que mejoran la experiencia general del espectador. En algunos mercados, estamos creando contenido selecto que sirve a la audiencia local para asegurarse de que estén comprometidos con el contenido que más les interesa. Además, nuestras asociaciones de distribución brindan una experiencia complementaria con la marca del Canal Olímpico en 160 territorios y estamos entusiasmados porque pronto se lanzará en China, antes de los Juegos de Invierno de Beijing.
2020 es un año muy ocupado para el Movimiento Olímpico, ¿cómo se está preparando su equipo para el año 4?
MP: Esperamos otro año ajetreado por delante y ya hemos comenzado los esfuerzos alrededor de nuestra cobertura de eventos y promoción, en enero, de Lausana 2020. Y con menos de un año para Tokio 2020, nuestro equipo ya está trabajando con su Comité Organizador en planes para maximizar la concienciación y la promoción tanto en Japón como para la audiencia mundial. En el otoño de 2018, empezamos a crear contenido en Japón diseñado pensando en el público local proporcionando un destino de medios que sirve como una guía de visualización esencial para Tokio 2020. Y con series centradas en Tokio como "All Around" y "Taking Refuge: Target Tokyo 2020”, esperamos crear aún más emoción para los espectadores de todo el mundo para los Juegos del próximo verano.
